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Cinema Log（シネマログ）

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七海建人に学ぶ業務効率化と大人の時間術

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人材育成と才能がない部下｜及川徹に学ぶ本質

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マネーボールに学ぶデータドリブン経営：限られたリソースで最大の結果を出すためのデータ分析と意思決定

2025/11/24  

メタディスクリプション:
マネーボールに学ぶデータドリブン経営：限られたリソースで最大の結果を出すためのデータ分析と意思決定の実践法を解説。組織変革や具体的活用法も紹介。成長戦略のヒントを知りたい方におすすめです。

未分類

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キングダムで学ぶ組織論：春秋戦国時代の戦いから現代チームマネジメント戦略を解説

2025/11/24  

メタディスクリプション:
キングダムで学ぶ組織論：春秋戦国時代の戦いから現代チームマネジメント戦略を解説。名シーンやリーダーの行動から、組織運営やリーダーシップの本質、実践的な課題解決策を具体例で紹介します。

未分類

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天才・Lの「座り方」には意味がある？『デスノート』から読み解く、常識を捨てて成果のみを追求する「超・合理主義」のワークスタイル

2025/11/24  

メタディスクリプション:
天才・Lの「座り方」には意味がある？『デスノート』から成果主義時代の新しいワークスタイルを解説。常識を越えた合理的思考と実践法で、仕事の悩みを解決するヒントを得たい方は必見です。

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『ジョジョの奇妙な冒険』ブチャラティが「理想の上司」と呼ばれる本当の理由｜部下のために組織を裏切る「覚悟」のマネジメント論

2025/11/21  

メタディスクリプション:
『ジョジョの奇妙な冒険』ブチャラティが「理想の上司」と呼ばれる本当の理由を徹底解説。覚悟あるマネジメント論や現代ビジネスで活かせるリーダーシップのヒントを得たい方におすすめです。

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五条悟はなぜ「夏油傑」を救えなかったのか？『呪術廻戦』最強の男が抱える、組織論では解決できない「孤独」の正体

2025/11/21  

メタディスクリプション:
五条悟はなぜ「夏油傑」を救えなかったのか？『呪術廻戦』を通して最強の男が抱える孤独や価値観の対立を深掘り。組織論では語れない本質に迫り、現実の悩み解決にも役立つヒントを解説します。

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『エヴァンゲリオン』碇ゲンドウはなぜ息子と対話しないのか？「背中で語る」が現代組織で完全に通用しない理由

2025/11/21  

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『エヴァンゲリオン』碇ゲンドウはなぜ息子と対話しないのか？「背中で語る」リーダー像を現代組織の課題と比較し、円滑なコミュニケーションの重要性と改善法を解説。実践的なヒントで職場の悩み解決をサポートします。

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優秀な右腕が欲しい経営者へ｜『ONE PIECE』ナミに学ぶCFOの本質と悩み解決策

2025/11/21  

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優秀な右腕が欲しい経営者へ｜『ONE PIECE』ナミの戦略と金銭感覚から、理想的なCFO像や赤字組織を黒字化する具体策を学べます。採用・育成のヒントを知りたい方は必見です。

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なぜジャイアンは映画だと頼りになるのか？『ドラえもん』に見る、平時のパワハラと有事のリーダーシップの使い分け

2025/11/21  

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なぜジャイアンは映画だと頼りになるのか？『ドラえもん』に見る、平時と有事のリーダーシップの違いを解説。実例から学ぶ行動選択や共感力の鍛え方を知り、現実で活かせるヒントを得られます。

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『僕のヒーローアカデミア』オールマイトが犯した「事業承継」の失敗｜カリスマ創業者が陥る3つの罠と対策

2025/11/21  

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『僕のヒーローアカデミア』オールマイトが犯した「事業承継」の失敗を分析。カリスマ創業者が陥る3つの罠と具体的対策を解説。実例から学び、後継者育成や企業承継に役立つヒントを得たい方は必見です。

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『名探偵コナン』毛利小五郎に学ぶ「無能」の生存戦略｜部下の才能に100%依存して成果を出す究極の権限移譲

2025/11/21  

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『名探偵コナン』毛利小五郎に学ぶ「無能」の生存戦略を徹底解説。部下の才能を活かした権限移譲の具体策や、現代ビジネスで役立つマネジメント手法を知りたい方は必見です。

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私は普段、戦略コンサルタントとして企業の課題解決に従事する傍ら、年間400本以上の映画・ドラマ・アニメを視聴しています。 当ブログは、それら映像作品を単なる娯楽として終わらせず、「ビジネスのケーススタディ」として徹底解剖するメディアです。 作中の生々しい人間ドラマから、交渉術、戦略論、プロフェッショナリズムといった、実社会で戦うための「思考の武器」を抽出・言語化。 机上の空論ではない、物語から得られる「実践的な知恵」を共有し、あなたの仕事や人生の難局を突破するヒントを提供します。

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